首頁(yè) > APEC中小企業(yè)峰會(huì)：海南離“時(shí)尚”還有多遠(yuǎn)？
APEC中小企業(yè)峰會(huì)：海南離“時(shí)尚”還有多遠(yuǎn)？
來(lái)源：
作者：陳曼莉 2012-12-10
文/陳超林旭
承載更多“時(shí)尚”元素的服裝產(chǎn)業(yè)，正在海南面臨著兩重天。
一方面是海南國(guó)際旅游島建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，包括ZARA、H&M等國(guó)際品牌紛紛來(lái)海南考察市場(chǎng)，有意落地，而海南也在以點(diǎn)帶面，向建成國(guó)際購(gòu)物中心的目標(biāo)穩(wěn)步前行。另一方面，曾被稱作“一片機(jī)織聲”的海口東山鎮(zhèn)服裝加工業(yè)，歷經(jīng)30多年的市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮，卻日漸面臨生存困局，從上百家服裝廠減少到現(xiàn)在的32家，嘗試以自創(chuàng)品牌闖市場(chǎng)，幾乎都因跟不上服裝市場(chǎng)潮流，最終在市場(chǎng)銷聲匿跡。
今天在2012APEC中小企業(yè)峰會(huì)上召開(kāi)的“時(shí)尚的‘制造力’”專場(chǎng)會(huì)議上，國(guó)內(nèi)時(shí)尚雜志主編、時(shí)尚界實(shí)體企業(yè)家、藝術(shù)設(shè)計(jì)人士，一起為中國(guó)的時(shí)尚業(yè)把脈又能為海南商界人士傳遞怎樣的訊息？
“這其實(shí)是個(gè)沉重的話題，”北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)謝鋒感嘆，中國(guó)的時(shí)尚與國(guó)際定義尚有巨大區(qū)別。即便西方把包括服裝在內(nèi)的很多制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)，但法國(guó)、意大利等國(guó)的時(shí)尚集團(tuán)仍把控著最核心的“時(shí)尚”，使中國(guó)企業(yè)所得的利潤(rùn)和時(shí)尚集團(tuán)所得的利潤(rùn)相差巨大。歐洲已將整個(gè)體系從制造轉(zhuǎn)向時(shí)尚創(chuàng)造，隨之而來(lái)的就是大量改變中國(guó)人，包括亞洲乃至全世界人的消費(fèi)觀念，引領(lǐng)人們的消費(fèi)潮流。由此導(dǎo)致社會(huì)人群的時(shí)尚觀念越來(lái)越歐化，客觀上對(duì)本土品牌造成了圍剿。他認(rèn)為，目前中國(guó)時(shí)尚的發(fā)展已經(jīng)到關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)從產(chǎn)品的制造到時(shí)尚的制造面臨幾個(gè)大的瓶頸：時(shí)尚的瓶頸、文化的瓶頸、國(guó)策的瓶頸。
自然堂化妝品董事兼對(duì)外事務(wù)高級(jí)總監(jiān)鄭小丹從自身品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷，描畫了一條中國(guó)時(shí)尚品牌的迂回發(fā)展路徑。自然堂從最初做化妝品單店到最后進(jìn)入商超渠道，從二三線城市阻擊國(guó)際品牌，最終進(jìn)入一線城市的百貨柜面。“我們的主動(dòng)權(quán)在于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)者需求的長(zhǎng)期專注。”
作為首次進(jìn)入APEC中小企業(yè)峰會(huì)的“時(shí)尚”模塊，會(huì)議嘉賓紛紛表示，當(dāng)越來(lái)越多中國(guó)中小企業(yè)在二三線城市積累了強(qiáng)大的實(shí)力、資金，開(kāi)始在打造品牌時(shí)尚特質(zhì)時(shí)，其實(shí)是在呼喚國(guó)家和社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、審美教育等深層次社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注。
相關(guān)推薦
最熱評(píng)論
驗(yàn)證碼：
發(fā)表評(píng)論
